A Nova Visão da Bluefit
Após um ano no cargo, a CEO Alessandra Sekeff começa a apresentar publicamente o plano para a próxima fase da Bluefit, rede de academias que pertence ao fundo Mubadala. Seu principal objetivo é triplicar a operação da empresa nos próximos três anos, um feito ambicioso que envolve tanto o aumento no número de unidades quanto um forte reposicionamento da marca para expandir a base de estudantes e aumentar o faturamento.
Investimentos em Marketing e Expansão
Na primeira entrevista como CEO, Alessandra destacou que o primeiro ano foi dedicado à estruturação da empresa, focando em processos, pessoas e marcas. Com essa fase concluída, a Bluefit agora passará a intensificar os investimentos em marketing. O objetivo é fortalecer a comunicação e dar suporte tanto à atração quanto à retenção de alunos, especialmente durante a alta demanda dos meses de janeiro e fevereiro.
Desenvolvimento de Novas Unidades
Um dos focos da expansão da Bluefit será na abertura de novas academias. A empresa atualmente opera 215 unidades que atendem mais de 500 mil alunos no Brasil. A Bluefit planeja aumentar o número de unidades em lugares que ainda oferecem uma baixa penetração do fitness, especialmente cidades menores e bairros periféricos.

Foco na Retenção de Alunos
Após captar novos alunos, o principal desafio será a retenção. A CEO cita que a diminuição na frequência de visitas pelas novas adesões leva ao chamado churn, ou cancelamento. Por isso, criar um ambiente que incentive a frequência e o uso das instalações é parte fundamental do plano da Bluefit. O trabalho será integrado em diversas frentes e permitirá monitorar padrões de comportamento para antecipar possíveis cancelamentos.
O Impacto do Rebranding
No ano passado, a Bluefit passou por um rebranding significativo, que visou não apenas uma nova aparência, mas também uma mudança na filosofia da marca, que passou a valorizar a inclusão e a acessibilidade. Alessandra pretende que os treinos deixem de ser vistos como uma obrigação e se tornem parte da rotina e da identidade de cada indivíduo.
Diferenciação no Mercado Fitness
A Bluefit se posiciona como uma “smart choice” no mercado, oferecendo uma experiência intermediária entre academias de baixo custo e redes premium. A CEO expressou que o foco está em proporcionar qualidades típicas das academias premium, mantendo preços acessíveis, e destaca a estrutura e o atendimento como diferenciais críticos.
Parcerias e Embaixadores
Para reforçar seu novo posicionamento e alcançar mais públicos, a Bluefit lançou sua primeira campanha de verão, intitulada ‘Libere o seu lado blue’. A iniciativa foi desenvolvida em conjunto com a agência Ana Couto e a ID/TBWA, e destaca a diversidade de perfis entre seus embaixadores e a aceitação pessoal. Os embaixadores da campanha, que vão além do universo fitness tradicional, incluem figuras conhecidas que refletem a nova filosofia da marca.
Tendências de Consumo em Academias
As tendências globais mostram que o mercado de bem-estar e fitness está em rápida expansão, com a previsão de movimentar até US$ 9 trilhões até 2028. No Brasil, o setor fitness tem mostrado crescimento acelerado, com um aumento significativo no número de academias nos últimos anos, demonstrando um potencial imenso para a Bluefit explorar.
Crescimento do Setor Fitness no Brasil
Atualmente, o Brasil apresenta uma penetração no mercado fitness em torno de 6%, o que está bem abaixo de outros países mais desenvolvidos. A CEO Alessandra acredita que há muitas oportunidades para crescimento no setor, especialmente em áreas onde a presença de academias é escassa.
Futuro da Bluefit e Sustentabilidade
O plano de Alessandra não se limita a simplesmente aumentar o número de unidades e alunos; ela também enfatiza a importância de trabalhar de forma sustentável e responsável dentro das comunidades. A cultura da empresa busca garantir que as academias da Bluefit não sejam apenas locais para a prática de exercícios, mas também espaços que fomentam a convivência e a inclusão social.
Ao fazer essa transição, a Bluefit não apenas se alinha com as expectativas atuais dos consumidores, mas também contribui para a criação de ambientes mais saudáveis e equitativos, um movimento essencial para o futuro das academias no Brasil.

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